De wens van elke leidinggevende; werken met een team van specialisten die met plezier weten te presteren onder snel veranderende omstandigheden. Jij speelt als leidinggevende een centrale rol in het creëren van een werkomgeving waarin dat mogelijk is. Om dat te bereiken wil je je blijven ontwikkelen als leidinggevende. Omdat je je realiseert dat leidinggeven een vak is.
Voor wie?
Voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen als leidinggevende en aan de slag wil met zijn of haar persoonlijke vragen of uitdagingen daarbij.
Daarom kiezen mensen voor Bureau voor Spannende Zaken
- Een betrokken en persoonlijke benadering: waar wil jij vanaf en waar wil je juist meer van?
- Een werkwijze die gericht is op blijvende verandering
- Een praktische aanpak: je gaat direct aan de slag
- Ervaren coaches met diverse specialismen
- Aandacht voor identiteit en zingeving
Bijeenkomsten volgende editie:
do 26 sept ’24 – ochtend en middag
do 10 okt ’24 – middag
do 7 nov ’24 – middag
do 19 dec ’24 – middag
do 9 jan ’25 – middag
do 13 feb ’25 – middag
do 13 maart ’25 – middag
do 10 april ’25 – middag
do 15 mei ’25 – middag
do 19 juni ’25 – ochtend en middag
Locatie
De trainingslocatie van Bureau voor Spannende Zaken, Krommestraat 56 in hartje Amersfoort.
Leidinggeven als vak
Als leidinggevende krijg je naast je eigen vakspecialisme te maken met allerlei vragen. Hoe bouw je een gemotiveerd team? Hoe creër je een psychologisch veilige omgeving voor je team? Hoe zorg je dat je gebruik maakt van alle ervaringen en kennis van je teamleden? Hoe zet je jouw visie om in actie? Hoe ga je om met conflicten of met medewerkers die jij als lastig ervaart? Hoe bevorder je een goede onderlinge communicatie tussen teamleden?
Leidinggeven aan een team vraagt persoonlijk leiderschap van jou als leidinggevende. Het vermogen om te kunnen reflecteren op jezelf. Waar ligt je kracht? Welke effecten heeft je gedrag op je team? Is dat het effect dat je wilt bereiken? Hoe kun je daarop (bij)sturen? De uitdaging daarbij is dat je niet alleen naar processen of systemen buiten jezelf kijkt, maar dat je ook op jezelf reflecteert en vandaaruit kunt kiezen hoe te handelen om zo het gewenste resultaat te bereiken.
Resultaten
Tijdens de leergang voor leidinggevenden krijg je niet alleen tools aangereikt maar pas je die ook toe. Tijdens de verschillende modules, tijdens intervisie en in je eigen werkomgeving. Zo doe je concrete nieuwe leerervaringen op. Je werkt daarbij vanuit jouw persoonlijke leerdoelen, aan zaken waarin jij wilt groeien als leidinggevende. Deze aanpak vraagt van je de bereidheid om je eigen patronen beter te leren kennen en te ontwikkelen. Door deze aanpak heeft de training blijvende impact, omdat je jezelf en het effect dat je hebt op anderen beter hebt leren kennen en hier beter op kunt sturen.
Een leergang voor leidinggevenden bestaat uit:
- Een persoonlijke intake
- 12 bijeenkomsten
- super- en intervisie gedurende de leergang.
Je trekt tijdens de leergang op met een kleine groep andere leidinggevenden.
Je werkt aan de hand van je persoonlijke ontwikkeldoelen die je voor jezelf formuleert en aan de hand van praktijkervaringen die tijdens het jaar kunt inbrengen.
Aan de orde komen onder andere:
– Een introductie op leidinggeven (aan de hand van de bewezen leiderschapsmodellen)
– De vijf eigenschappen van een effectief team
– Het creëren van een psychologisch veilig team
– Persoonlijk leiderschap (als rode draad door de gehele leergang)
– Leiderschap versus lidmaatschap
– Situationeel Leiderschap
– Dienend Leiderschap
– Conflict en polarisatie
– Transactionele Analyse in leidinggeven
– Systemische Werk in leidinggeven; werken met overdracht
Tarief
Deelname € 4.950,- excl. btw
Aanmelden
Meld je nu aan via onderstaand formulier of neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Direct aan de slag en meer informatie?
Meld je nu aan via onderstaand formulier of neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
